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魚臺縣:全方位多渠道摸清干部日常表現

    時間:2019/4/30 14:25:53   點擊:

魚臺縣深入貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》精神,通過查看工作記實、一線考察識別、常態談話調研等多種形式,準確掌握領導班子和領導干部的一貫表現,切實建立起把功夫下在平時、把情況掌握在日常的管理機制,為選好人、用對人打下堅實基礎。

查看工作記實掌握實績。針對干部日常工作實績難確定,過多依賴年度考核定優劣的問題,去年以來,魚臺縣全面推行“科級干部工作記實報告系統”,要求科級干部每周將工作開展情況、下周工作計劃和意見建議等內容按時錄入記實系統,通過電子記實績、實時查實績等方式,切實了解干部平時工作動態、思想情況及特點特長。嚴格記實系統監管,縣委組織部印發管理辦法,將記實情況作為領導干部年度考核、評先樹優和選拔任用的重要依據。系統運行以來,累計下發通報51期,對2018年度未按時填報達5次的9人取消了年度考核評選“優秀”等次資格。

一線考察識別激勵作為。加強對重點工作一線干部的日常了解、精準識別,積極探索建立一線考察干部機制,從2017年起,連續3年出臺在全縣重點工作一線考察識別干部的《實施意見》,突出沉入一線、主動了解、跟蹤觀察,根據每年重點工作指揮部設定情況,由縣委組織部班子成員帶隊成立3至5個一線考察工作組,每個工作組負責聯系2至3個重點工作指揮部,深入現場一線,圍繞規劃安排、項目進度、責任分工等方面現場考察,比照規劃看進度、比照目標看落實。同時,根據工作情況,采取列席旁聽協調推進會、現場辦公會,跟蹤突發事件應急處理等形式,著重考察干部在急難險重任務中的政治素質、擔當意識、能力水平和工作作風。把結果運用到干部選拔使用中,近年來提拔重用的干部大多數都經過一線崗位的鍛煉,樹立了一線用人的良好導向。

常態談話調研夯實基礎。加強與干部的日常溝通交流,印發《關于建立干部調研和談心談話常態化機制的意見》,每兩年開展一輪對鎮街、縣直各部門單位的集中調研,與全縣科級干部面對面談心談話一次,為精準識別干部、依事擇人夯實基礎。明確方法步驟和主要內容,按照談話聽取意見、進行民主評議、開展談心談話、查核有關情況、綜合分析研判5個步驟,全方位、多角度、近距離了解領導班子運行狀況、科級干部表現情況,及時發現表現“兩頭”的干部,掌握一批優秀后備干部,進一步暢通組織部門與干部人才交流渠道。適時開展機動式、專題式干部調研, 今年計劃針對機構改革合并單位和新組建領導班子的單位進行專題調研,切實為專業化干部配備、科學選人用人提供依據。(中共魚臺縣委組織部)

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